april 2025

“Papa, waarom stinkt het hier zo?”

Die vraag kreeg ik laatst van mijn dochter, toen we samen een gebouw binnenliepen. En eerlijk? Ze had helemaal gelijk. Het was benauwd, muf… en veel te warm voor de tijd van het jaar.

Mijn blik ging automatisch omhoog, naar de plafonds, de ventilatieroosters, de thermostaat aan de muur. Oud vakmanschap, denk ik dan. Of nee — in dit geval: gebrekkig vakmanschap. Nieuwbouw, alles strak en modern, maar het binnenklimaat? Dat klopte van geen kant.

Analyse bij Kinderopvang Prins Vleermuis in Ede

Het deed me direct denken aan een project waar ik onlangs intensief bij betrokken was: Kinderopvang Prins Vleermuis in Ede. Een mooie, nieuwe locatie, maar al snel kwamen er klachten. Niet over het pedagogisch beleid of het speelgoed, maar over het klimaat binnen.

Hoofdpijn. Vermoeidheid. Een muffe geur die bleef hangen. En een ventilatiesysteem dat meer geluid maakte dan lucht verplaatste. Medewerkers trokken aan de bel. En terecht.

Want een slecht binnenklimaat is geen detail.
Het raakt alles: gezondheid, werkplezier, concentratie. Zeker op een plek waar jonge kinderen dag in dag uit spelen, leren en groeien. En waar medewerkers elke dag hun energie geven.

Toen ik werd ingeschakeld, ben ik eerst gaan luisteren. Wat wordt er ervaren? Waar zitten de pieken? Wanneer is het het ergst? Pas daarna begon ik met meten. Niet één dag, maar langdurig. Niet op één plek, maar verspreid over het gebouw.

De resultaten lieten weinig te raden over:
– CO₂-waarden ruim boven de norm
– Een koeling die niet of nauwelijks werkte
– Slecht afgestelde vloerverwarming
– Stank, veroorzaakt door een combinatie van technische gebreken
– En ventilatiegeluid dat je gewoon moe maakt

Ik heb alles naast het bestek gelegd, wettelijke eisen gecheckt, berekeningen gemaakt. Wat blijkt? Op papier klopte het. In de praktijk niet.

Daar zit precies de crux.
Gebruikerservaring vertelt het échte verhaal. En daar mag je niet omheen. Dus stelde ik een concreet verbeterplan op — praktisch, haalbaar én duurzaam. Geen ingrijpende verbouwingen, maar slimme aanpassingen binnen de bestaande installatie.

Oplossingsgericht verbeteringen bij Kinderopvang Prins Vleermuis in Ede

Samen met betrokken partijen voerden we de aanpassingen uit. En het verschil? Was voelbaar én meetbaar. 🌿
Geen hoofdpijn meer. Geen muffe geur. Frisse lucht, een stabiele temperatuur, rust. Medewerkers gaven aan zich fitter te voelen, kinderen leken actiever. Het gebouw deed weer wat het moest doen: ondersteunen, niet belasten.

Wat ik hiervan geleerd heb?

👉 Nieuwbouw is niet per definitie goed geregeld.
👉 De combinatie van menselijk inzicht en data is goud waard.
👉 Kleine ingrepen kunnen grote impact hebben — mits goed onderbouwd.

Ik geloof dat we gebouwen kunnen maken die bijdragen aan welzijn. Aan energie. Aan werkplezier. Maar dan moeten we verder kijken dan het ontwerp. Dan moeten we luisteren naar de mensen die erin leven en werken.

Wanneer heb jij voor het laatst nagedacht over het binnenklimaat op jouw werkplek?
Of in het gebouw waar jouw kinderen elke dag zijn?

Ik hoor graag je ervaring. Want een gezond gebouw begint niet bij techniek, maar bij het stellen van de juiste vragen. 💬

Vroeger dacht ik bij “veiligheid op het werk” vooral aan bouwhelmen en veiligheidsbrillen. Totdat ik zelf eens bijna uitviel door te veel hooi op mijn vork. Geen helm die me daartegen beschermde.

💡 Veiligheid en gezondheid op het werk gaan namelijk niet alleen over fysieke risico’s. Ook over werkdruk, mentale gezondheid en een omgeving waarin je je veilig voelt om jezelf te zijn.

Vandaag – op Werelddag voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk – is het een goed moment om stil te staan bij de vraag: hoe veilig voelt jouw werk eigenlijk?

➡️ Worden signalen serieus genomen?
➡️ Is er ruimte voor herstel?
➡️ En… hoe zorg jij zelf voor je grenzen?

Bij Meijer Verduurzaamt kijk ik niet alleen naar een duurzaam gebouw, maar ook naar duurzame mensen. Want gezondheid is net zo goed een fundament als isolatie of zonnepanelen. 🏗️💚

Wat betekent veilig werken voor jou? 👇

Wat staat er in de kast?

Je stapt een spreekkamer binnen. Terwijl je wacht, dwaalt je blik door de ruimte… en daar staat-ie: de kast. Niet zomaar een meubelstuk, maar een inkijkje in de wereld van je gesprekspartner.

Boeken over wielrennen? Een award voor duurzaam ondernemen? Een miniatuur van een klassiek automerk? Dit zijn geen toevallige decoraties, dit zijn interesses, passies, misschien zelfs drijfveren.

“Kijk altijd in de kast van de spreekkamer als je bij een potentiële klant een afspraak hebt. Hierin staan dingen van zijn of haar interesses. Door die te zien, kom je sneller in de mens-mens relatie en groeit het vertrouwen.”

Zo simpel kan het zijn. Niet beginnen met business, maar met een gemeenschappelijke interesse. Want zaken doen begint bij verbinding.

👉 Wat is het meest verrassende wat jij ooit in zo’n kast hebt gevonden? Laat het me weten via LinkedIn.

Het lijkt vanzelfsprekend: je loopt een hotel binnen en geniet van een aangename temperatuur, zomer of winter. Maar achter dat comfort schuilt een complex samenspel van techniek, planning en samenwerking. Bij het Moxy Hotel in Hoofddorp speelde Meijer Verduurzaamt een cruciale rol om dat proces soepel te laten verlopen.

En geloof me, dat ging niet vanzelf.

De uitdaging: techniek en planning in harmonie

De installatie van een klimaatsysteem is geen kwestie van een paar units ophangen en klaar. Zeker niet in een hotel, waar gasten verwachten dat het klimaat onopvallend perfect is. Geen ruis, geen tocht, geen ongemakken.

Daikin Nederland BV was als hoofdaannemer verantwoordelijk voor de installatie, maar had een schakel nodig tussen alle betrokken partijen: de installateur, de aannemer en de eindgebruiker. Iemand die niet alleen de techniek begrijpt, maar ook het proces overziet en ervoor zorgt dat iedereen op het juiste moment de juiste stappen zet.

Dat is waar Meijer Verduurzaamt in beeld kwam.

Van plan naar actie: geen ruis op de lijn

We startten met een grondige analyse: waar zitten de risico’s? Welke technische specificaties zijn cruciaal? En hoe zorgen we ervoor dat de planning wordt gehaald zonder kwaliteitsverlies?

De oplossing lag in drie pijlers:
✅ Strakke coördinatie: Geen losse eindjes. We zorgden ervoor dat elke partij wist wat, wanneer en hoe iets moest gebeuren.
✅ Kwaliteitsbewaking: Doorlopend toezicht op de installatie om te garanderen dat alles werkte zoals bedoeld.
✅ Duidelijke communicatie: Geen verwarring of misverstanden, maar heldere instructies en afstemming.

Dat klinkt misschien logisch, maar in de praktijk is het dé factor die bepaalt of een project ontspoort of succesvol wordt afgerond.

Het resultaat: een vlekkeloze oplevering

Dankzij deze aanpak werd de klimaatinstallatie binnen de planning en naar volle tevredenheid opgeleverd. Het hotel kan zijn gasten nu een perfect binnenklimaat bieden – zonder dat ze er ooit bij stilstaan. En dat is precies de bedoeling.

Maar misschien nog belangrijker: dit project bevestigt opnieuw hoe essentieel een ervaren projectmanager is in technische trajecten. Iemand die bruggen slaat tussen techniek en praktijk, tussen planning en realiteit.

De vraag voor jou: wie houdt de touwtjes in handen?

Of het nu gaat om een hotel, een kantoor of een ander gebouw: een goed werkende installatie staat of valt met de juiste begeleiding. Hoe zorg jij ervoor dat je projecten soepel verlopen?

Laten we daar eens over praten.