Stilstaan om vooruit te komen

– over leiderschap, verandering en de kracht van vertraging

“Wat gebeurt er als je niets doet?”

Die vraag stelde Hijbo Lantink mij, ergens halverwege ons gesprek. We zaten aan de tafel, het regende zacht tegen het raam. Buiten kabbelde het leven door, binnen ontstond ruimte voor reflectie.

Hijbo is een man van weinig woorden, maar áls hij spreekt, zit er lading in. Misschien komt het door zijn achtergrond in transport – daar telt elke beweging. Of door zijn jaren in de zorg, waarin elke beslissing impact heeft op echte mensen. Of misschien is het simpelweg wie hij is: een ondernemende Meppeler met een scherp oog voor wat er speelt, en een groot hart voor mensen.

Ik sprak hem over de grote thema’s die ons bezighouden: leiderschap, verandering, groei, verbinding. En hoe je overeind blijft in een wereld die razendsnel verandert. Want of je nu ondernemer bent, teamleider of professional: we worden allemaal uitgedaagd om koers te houden, ook als het stormt.

Van sturen op cijfers naar aandacht voor mensen

Hijbo’s eigen verhaal begint in de transportsector. Een wereld van logistiek, efficiëntie, snel schakelen. Maar het leven liep anders. Via een omweg belandde hij in de zorg, als leidinggevende van een grote organisatie. En net toen hij zijn plek begon te vinden, kwam corona.

“In één klap stond alles op z’n kop. Medewerkers vielen uit, cliënten werden ziek, families belden met vragen waar we geen antwoord op hadden. En jij moet dan als leidinggevende de rust bewaren.”

Het dwong hem om opnieuw te kijken naar zijn rol. Niet als planner of regelaar, maar als mens tussen de mensen.
“Het ging ineens niet meer over output, maar over aandacht. Hoe hou je je team bij elkaar? Hoe blijf je zelf overeind?”

Daar begon zijn zoektocht naar een ander soort leiderschap. Geen leiderschap van controle, maar van vertrouwen. Geen antwoord geven, maar vragen durven stellen.

De natuur als leermeester

Wat hem hielp? De natuur.
Niet als uitje of teambuildingactiviteit, maar als serieuze plek om tot rust te komen en inzicht te vinden.

“We gingen met teams naar buiten. Hiken in Schotland. Kanoën in Lapland. Stiltewandelingen in eigen land. Daar gebeurden de echte gesprekken. Daar kwam ruimte voor wat er echt toe deed.”

Het raakte me. Omdat ik het herken. Zelf organiseer ik ook wandelingen – met collega’s, opdrachtgevers of mijn zoon. Niet om ‘iets te halen’, maar om los te laten. Want juist in die verstilling ontstaat beweging.

Hijbo beschrijft het mooi:
“Als je wandelt in stilte, zonder agenda, ga je vanzelf luisteren. Naar jezelf. Naar de ander. Naar wat nog gezegd wil worden.”

Die ervaring wil hij nu doorgeven. Met zijn bedrijf HLG Solutions helpt hij ondernemers bij vragen rondom overname, verkoop, samenwerking of nieuwe richting. Niet met spreadsheets, maar met gesprekken. Vaak wandelend.

En dat werkt.

Ruimte voor kwetsbaarheid

Wat me opvalt in alles wat Hijbo doet, is dat hij altijd de menselijke kant opzoekt. Ook – of juist – in zakelijke context. Hij vertelde over teamdagen waar mensen voor het eerst durfden uit te spreken dat ze twijfels hadden. Of moe waren. Of het niet meer wisten.

“We willen vaak alles oplossen. Maar sommige dingen willen alleen maar gezien worden. En gedeeld.”

Hijbo creëert die ruimte. Zonder oordeel, zonder haast. Met aandacht. En dat is zeldzaam.

In zijn woorden:
“Kwetsbaarheid in teams is geen risico, maar een kans. Juist daar ontstaat vertrouwen. En vanuit vertrouwen komt groei.”

Ik geloof dat ook. Duurzame inzetbaarheid gaat niet alleen over vitaliteit of opleidingen. Het gaat over veiligheid. Over het gevoel dat je er mag zijn. Met alles wat je meebrengt.

Duurzaam werken begint van binnen

In mijn werk bij Meijer Verduurzaamt richten we ons op de verduurzaming van gebouwen. Technisch, energetisch, toekomstbestendig. Maar steeds vaker merk ik: echte verduurzaming begint van binnen.

Bij de mensen.
Bij hun verhalen.
Bij het lef om stil te staan en je af te vragen: waar sta ik eigenlijk? En waar wil ik naartoe?

Daarom raakte dit gesprek me zo. Omdat het precies blootlegt waar het volgens mij om draait in deze tijd:

• Ruimte maken voor reflectie

• De kracht van stilte benutten

• Niet alleen kijken naar ‘hoe het moet’, maar naar wat klopt

Of je nu een pand verduurzaamt of een organisatie, een team begeleidt of een nieuwe richting zoekt – de echte verandering begint vaak niet met actie, maar met aandacht.

Een nieuwe manier van kijken

Hijbo’s pad is geen rechte lijn. Net als het mijne. En waarschijnlijk het jouwe ook niet. Maar juist in dat kronkelige pad schuilt iets moois.

Want hoe vaak dwingen we onszelf tot tempo, tot structuur, tot resultaat?
Terwijl de echte antwoorden zich vaak pas laten zien als we durven vertragen.

En dat is misschien wel de grootste les die ik meeneem uit dit gesprek:
Duurzame keuzes vragen om een andere manier van kijken. Niet sneller, maar dieper. Niet harder, maar zachter. Niet meer, maar beter.

Tot slot

Ik ben dankbaar voor dit soort ontmoetingen. Ze zetten me stil. Ze openen iets. En ze inspireren me om anders te blijven kijken – naar mijn werk, naar samenwerking, naar leiderschap.

Ik gun dat anderen ook. Daarom deel ik dit verhaal.

👉 Wat raakt jou in dit verhaal?
👉 Waar vind jij rust, richting of hernieuwde energie?
👉 En hoe geef jij ruimte aan de menselijke kant van werk?

Laat het me weten. In een reactie, een bericht of misschien tijdens een wandeling. Je bent welkom.

Bekijk of beluister de podcast van Wim in gesprek met Hijbo Lantink

Wil je het volledige gesprek luisteren van Hijbo & mij, check dan op Spotify https://open.spotify.com/episode/60azjZtrzhTlvPRq534xh3?si=d21b9b8a66ae448b of bekijken op YouTube.

#leiderschap #persoonlijkgroei #vertragen #duurzameinzetbaarheid #hiken #Meppel #teamontwikkeling #ondernemen #menselijkewerk

Vier jaar later: een duurzaam traject afgerond bij Borgstede in Barendrecht

Vier jaar geleden begon het.
Een telefoontje, een vraag, een uitnodiging om mee te kijken naar een bestek voor een nieuw woonzorgcomplex in Barendrecht: Borgstede. Woonzorg Nederland had Meijer Verduurzaamt gevraagd om hun expertise in te brengen op het gebied van duurzame klimaatinstallaties.

Mijn rol? Als second opinion kritisch meekijken naar het ontwerp van een collega-adviseur. Niet om af te breken, maar om te versterken. Om samen te zorgen dat wat op papier stond ook werkelijk bijdroeg aan een duurzaam en comfortabel binnenklimaat voor de toekomstige bewoners.

In de eerste fase bracht ik verbeteringen aan in het bestek, begeleidde ik de selectie van de installateur en hield ik tijdens de uitvoering vinger aan de pols. Geen verrassingen, wel optimalisatie. Tijdens de vooroplevering zagen we het resultaat: minder restpunten, meer rust en overzicht richting de definitieve oplevering.

En toen kwam fase twee.
In 2025 ging deze van start, wederom mocht ik namens de opdrachtgever toezien op de uitvoering. Het ontwerp stond al, dus mijn focus lag op de vraag: wordt het ook daadwerkelijk zo gerealiseerd? Meerdere controles volgden. Een paar restpuntjes, ja maar vooral veel bevestiging dat het klopt wat er staat.

Woensdag 18 juni liep ik voor de laatste keer door het gebouw. Een vooroplevering voor Woonzorg Nederland.
Ik keek omhoog naar de luchtbehandelingskasten, checkte het installatiewerk, voelde aan alles dat de installatie voldoet aan het ontwerp en doelstellingen. Precies zoals bedoeld.

Met een gerust hart laat ik het nu over aan de gebruikers.
Vier jaar aan betrokkenheid, zorgvuldigheid en samenwerking komen hiermee tot een mooi einde.

En ik?
Ik kijk terug met voldoening én nieuwsgierigheid. Naar wat komt. Naar waar ik mijn kennis en betrokkenheid de volgende keer mag inzetten.

👉 Welke stap in jouw werk bracht je van inhoud naar impact?

Het lijkt vanzelfsprekend: je loopt een hotel binnen en geniet van een aangename temperatuur, zomer of winter. Maar achter dat comfort schuilt een complex samenspel van techniek, planning en samenwerking. Bij het Moxy Hotel in Den Haag speelde Meijer Verduurzaamt een cruciale rol om dat proces soepel te laten verlopen.

En geloof me, dat ging niet vanzelf.

De uitdaging: techniek en planning in harmonie

De installatie van een klimaatsysteem is geen kwestie van een paar units ophangen en klaar. Zeker niet in een hotel, waar gasten verwachten dat het klimaat onopvallend perfect is. Geen ruis, geen tocht, geen ongemakken.

Daikin Nederland BV was als hoofdaannemer verantwoordelijk voor de installatie, maar had een schakel nodig tussen alle betrokken partijen: de installateur, de aannemer en de eindgebruiker. Iemand die niet alleen de techniek begrijpt, maar ook het proces overziet en ervoor zorgt dat iedereen op het juiste moment de juiste stappen zet.

Dat is waar Meijer Verduurzaamt in beeld kwam.

Van plan naar actie: geen ruis op de lijn

We startten met een grondige analyse: waar zitten de risico’s? Welke technische specificaties zijn cruciaal? En hoe zorgen we ervoor dat de planning wordt gehaald zonder kwaliteitsverlies?

De oplossing lag in drie pijlers:

• Strakke coördinatie: Geen losse eindjes. We zorgden ervoor dat elke partij wist wat, wanneer en hoe iets moest gebeuren.

• Kwaliteitsbewaking: Doorlopend toezicht op de installatie om te garanderen dat alles werkte zoals bedoeld.

• Duidelijke communicatie: Geen verwarring of misverstanden, maar heldere instructies en afstemming.

Dat klinkt misschien logisch, maar in de praktijk is het dé factor die bepaalt of een project ontspoort of succesvol wordt afgerond.

Het resultaat: een vlekkeloze oplevering

Dankzij deze aanpak werd de klimaatinstallatie binnen de planning en naar volle tevredenheid opgeleverd. Het hotel kan zijn gasten nu een perfect binnenklimaat bieden – zonder dat ze er ooit bij stilstaan. En dat is precies de bedoeling.

Maar misschien nog belangrijker: dit project bevestigt opnieuw hoe essentieel een ervaren projectmanager is in technische trajecten. Iemand die bruggen slaat tussen techniek en praktijk, tussen planning en realiteit.

De vraag voor jou: wie houdt de touwtjes in handen?

Of het nu gaat om een hotel, een kantoor of een ander gebouw: een goed werkende installatie staat of valt met de juiste begeleiding. Hoe zorg jij ervoor dat je projecten soepel verlopen?

Laten we daar eens over praten.

BREEAM-certificering op schaal: hoe ING en Meijer Verduurzaamt samen verduurzaming versnellen

Acht jaar geleden begon mijn samenwerking met ING Bank als BREEAM Assessor. Wat toen begon met losse projecten, groeide uit tot iets veel groters. Sinds drie jaar pakken we het namelijk structureel aan: meerdere bankkantoren tegelijk, via de zogenaamde portfolio-aanpak.

En dat is niet zomaar iets. Want waar je bij één locatie overzicht hebt, vraagt een portfolio-aanpak om structuur, scherpte en vooral: goede samenwerking. Samen met de experts van ING duiken we diep in het vastgoed, op zoek naar verbeterkansen, meetbare verduurzaming om zo de meeste punten binnen de verschillende credits te behalen.

De maanden mei en juni stonden bij mij dan ook volledig in het teken van deze aanpak. We bezochten locaties door het hele land, van Zwolle, Groningen en Amersfoort tot aan Middelburg, Den Haag en Tilburg. Elk pand vertelt z’n eigen verhaal. En in elk pand zie je: hier gebeurt iets. Hier wordt gebouwd aan een duurzamer Nederland.

De kracht van een portfolio-aanpak zit ‘m in de schaal én in het ritme. Want als je jaarlijks een hele reeks panden langs de duurzaamheidslat legt, ontstaat er iets moois: inzicht, overzicht en misschien wel het belangrijkste, actie!

En dat loont. Door een strakke planning, goede samenwerking en de inzet van velen, is het hele portfolio vóór 1 juli 2025 ingediend bij de Dutch Green Building Council. Nu volgt de kwaliteitscontrole (QA) en daarna… de certificaten. Een tastbare beloning voor het harde werk van een team dat duurzaamheid niet als project ziet, maar als proces.

Wat mij persoonlijk drijft? Het feit dat ik, midden in die dynamiek, mag bijdragen aan structurele verduurzaming. Niet alleen op papier of in de stenen zelf, maar ook in de mens die gebruik maakt van het gebouw.

👉 Werk jij ook met een vastgoedportefeuille en vraag je je af of dit voor jou werkt? Of wil je eens sparren over hoe je verduurzaming kunt opschalen binnen jouw organisatie? Stuur me gerust een berichtje.

Laten we verduurzaming samen praktisch én impactvol maken.